L’Analisi interna di una azienda consiste nella valutazione del personale e l’analisi del clima aziendale.
Il nostro sistema di Gestione risorse umane e motivazione è basato sullo schema delle 3 P: Posizione, Prestazione e Potenziale.
Posizione: capire come ogni singola posizione (ruolo) contribuisce al raggiungimento del risultato aziendale.
Prestazioni: stabilire quanto una persona ha contribuito ai risultati determinando quanto vale ciò che ha fatto in quel ruolo/ posizione.
Potenziale: consiste nel determinare le reali capacità, le conoscenze e le qualità possedute dalle persone per ottimizzarne il proprio lavoro e lo sviluppo dell’intero team.
L’Analisi del clima aziendale puo essere invece paragonato ad un termometro che con le sue indicazioni avverte di eventuali alterazioni in atto nella vita organizzativa della azienda. In quest’ottica il nostro compito consiste nell' ascoltare, comprendere, diagnosticare e migliorare il clima aziendale. |
Il passo successivo per una corretta gestione delle risorse umane è quello di stabilire un programma d’intervento personalizzato in grado di apportare il miglioramento desiderato e meritato, attravero un affiancamento continuo all'imprenditore, al responsabile risorse umane ed ai collaboratori stessi come:
- Corsi di Formazione
- Affiancamento diretto in azienda attraverso tecniche specifiche e ad alto potenziale.
|