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Consulenza Direzionale Aziendale
     

Controllo di gestione finanziaria

Vuoi risparmiare denaro ottimizzando i tuoi costi di trasporto?

Ridurre gli sprechi finanziari

Il nostro target  consiste nell’individuare le opportunità di risparmio nell’ambito delle spese di trasporto dell’azienda nel pieno rispetto del livello qualitativo e di servizio già acquisito dal Cliente. Viene inoltre verificato il processo produttivo finale(imballaggio,stoccaggio,spedizione) in modo da poter consigliare il cliente su altre aree di risparmio e di ottimizzazione.

I risultati dell’analisi portano mediamente ad un 80% di successi ed un risparmio medio dal 20%al 40% , con risultati significativi e misurabili. Spesso inoltre viene migliorato il livello di servizio fornito ai propri clienti, migliorando l’efficienza e l’immagine dell’azienda.

Il nostro metodo:

  • Analisi e costruzione dei modelli di consumo ed utilizzo reale del Cliente, aderente ai propri processi ed ai risultati da ottenere.
  • Analisi dei prezzi e delle condizioni contrattuali d’acquisto ed individuazione delle migliori performance di mercato in grado di soddisfare il “modello di consumo” del Cliente.
  • Analisi dei processi da cui scaturiscono i costi sottoposti a verifica: se del caso, ridefinizione dei processi organizzativi ed elaborazione di modelli operativi razionali, efficaci ed efficienti.
  • Monitoraggio dei risultati a consuntivo: con periodiche post-revisioni vengono quantificati i risparmi effettivi risultanti dalla differenza tra i costi sostenuti prima e dopo il nostro intervento
  • Consulenza non invasiva rispetto alla ordinaria gestione dell’attività del Cliente.

 


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